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Démarche de mentorat créée par Dominique Delaporte
Dominique Delaporte place le participant au centre de la démarche de mentorat car totalement adaptée au mentoré, à sa problématique, à son marché. Le mentorat de Dominique Delaporte est composé et réalisé comme une formation personnelle et individualisée, associant pédagogie, écoute et action.
Les entretiens sont basés sur la pédagogie de l’expérimentation, de la résolution de problème (sa création d’entreprise), d’applications pratiques (écriture du business-plan).
Le participant acquerra de nouvelles compétences, validées par le business-plan, compétences qui lui seront indispensables dans la gestion de la future entreprise.
Les objectifs, le planning sont définis lors du premier entretien.
Les besoins des futurs créateurs étant spécifiques, chaque étape peut être faite séparément. Cependant il est vivement conseillé de suivre le cursus de mentorat complet, les étapes étant toutes liées les unes aux autres.
A noter : Les coûts sont déductibles des bénéfices au titre des charges si le mentoré est en société, le mentor possédant un n° de formateur et présentant des factures. En cas de création d’entreprise, ils peuvent être inclus dans les frais d’établissement donc amortissables.
